Virkasuhteen täyttäminen, sosiaali-, terveys- ja pelastustoimiala, apulaispalopäällikkö, SOTEPE-05-8-26

Pelastustoiminnan palveluiden päällikkö päätti ottaa avoinna olevaan apulaispalopäällikön virkaan Petri Korhosen.

Helsingin pelastuslaitokselle haettiin apulaispalopäällikköä avoinna olevaan virkaan. Haku oli julkisesti auki 23.3-10.4.2026. Hakuilmoitus julkaistiin kaupungin rekrytointisivuilla osoitteessa Helsinkirekry.fi, Duunitori, Jobly.

Hakemusten perusteella haastatteluun kutsuttiin 4 hakijaa. Haastattelut suoritettiin viikolla 16. Haastattelijoina toimivat yksikön päällikkö Vesa Hyvönen, palopäällikkö Janne Taskinen ja palopäällikkö Samuli Saarioinen.

Viran kelpoisuusehdot:

Hakijan arvostettiin olevan taitava ja innostunut ihmisten johtaja. Valittavan johtamiskäsitystä toivottiin ohjaavan Helsingin kaupungin johtamisen kulmakivet; näkemyksellisyys, innostus, linjakkuus ja toimeenpanokyky. Hakijalta tuli myös löytyä tahtoa ja kyvykkyyttä johtaa henkilöstön työhyvinvointia ja kehittää työyhteisöä ja osata kohdata erilaisia ihmisiä, tilanteita ja odotuksia. Haettu tehtävä on asiantuntijatehtävä, mutta pitää sisällään hyvin paljon eri hankkeiden, projektien, sekä prosessien ohjaamista ja johtamista.

Lisäksi arvostimme laaja-alaista:

•    pelastustoiminnan eri johtamisjärjestelmien tuntemusta
•    pelastustoiminnan tilanne-/ johtokeskustyöskentelykokemusta
•    pelastustoiminnan asiantuntija- tai suunnittelutehtäväkokemusta
•    projekti- ja prosessiosaamista,
•    Hyvää tietoteknistä osaamista (yleisimmät toimisto-ohjelmat)
•    Tietojohtamisen osaamista
•    Kokemusta esihenkilötyöstä

Hakijoiden työkokemuksen, koulutuksen, muiden ansioiden sekä haastatteluista ilmenevien seikkojen kokonaisarvioinnin perusteella voidaan todeta, että virkaan valitulla on riittävät ominaisuudet virassa menestymiseen.

Henkilöarvioinnit

Korhonen Petri
Hakijalla on monipuolinen ja pitkä kokemus pelastustoiminnan eri osa-alueista. Hän on toiminut tehtävissä, joissa on edellytetty kokonaisuuksien hallintaa, yhteistyökykyä sekä kykyä sovittaa yhteen eri toiminnallisia prosesseja. Hakija osoitti laaja-alaista ymmärrystä pelastustoiminnan johtamisesta ja sen kehittämisestä sekä kykyä yhdistää strateginen näkemys käytännön operatiiviseen johtamiseen.
Haastattelussa hakija esiintyi selkeästi ja johdonmukaisesti, perustellen näkemyksensä vakuuttavasti ja osoittaen paineensietokykyä sekä valmentavaa johtamisotetta. Hän toi esille konkreettisia esimerkkejä toimintamalleista, joilla voidaan edistää henkilöstön työhyvinvointia, osaamisen kehittämistä ja toimintakyvyn ylläpitämistä. Hänen johtamisnäkemyksensä oli linjassa Helsingin kaupungin johtamisen kulmakivien kanssa, painottaen erityisesti näkemyksellisyyttä, linjakkuutta ja toimeenpanokykyä.
Hakija osoitti ymmärtävänsä laajasti toimialan ohjausjärjestelmiä, lainsäädäntöä ja pelastustoiminnan kehittämisen painopisteitä. Hänellä on selkeä tahtotila vahvistaa operatiivisen johtamisen rakenteita ja yhteistoimintaa eri yksiköiden välillä. Hakijan kokonaisprofiili vastasi hyvin viran vaatimuksia, ja hänen osaamisensa kattoi monipuolisesti tehtävän kannalta keskeiset osa-alueet.
Hakijalla on selkeät valmiudet ja näytöt viran menestykselliseen hoitamiseen.

**********
Hakijalla on laaja kokemus pelastustoiminnan eri tehtävistä, ja hän hallitsee operatiivisen johtamisen perusteet hyvin. Hänellä on kokemusta toiminnan suunnittelusta ja ohjaamisesta sekä yhteistyöstä eri viranomaistahojen kanssa. Haastattelussa hän esiintyi rauhallisesti ja perusteli näkemyksiään johdonmukaisesti.
Haastattelussa esitetyt kehittämisnäkemykset jäivät kuitenkin osin yleiselle tasolle, eikä niitä kyetty kytkemään riittävän selvästi haetun viran laaja-alaiseen strategiseen vastuualueeseen. Hakijan motivaatio tehtävää kohtaan oli perusteltu, mutta jäi kokonaisuutena hieman maltillisemmaksi kuin virkaan valitulla.
Hakijalla on hyvä ammatillinen tausta ja kokemus pelastustoiminnasta, mutta kokonaisuus ei osoittanut haetun viran edellyttämää strategista johtamisnäkemystä samalla tasolla kuin virkaan valitulla.
 

**********
Hakijalla on pitkä kokemus pelastustoimen eri tehtävistä. Toiminnan ohjaamisesta ja vuosisuunnittelusta hänellä on aiempaa kokemusta. Hakijan aiemmat tehtävät painottuvat kuitenkin enemmän hallinnollisiin ja henkilöstöjohtamisen osa-alueisiin, minkä vuoksi operatiivisen toiminnan ohjaamisen ja käytännön johtamisen näkökulma jäi osin taustalle. Johtamisjärjestelmien tuntemus ja operatiivinen kokemus johtokeskustyöskentelystä ei yllä valitun tasolle.

**********
Hakijalla pitkä kokemus pelastustoiminnan eri tehtävistä. Hänen kokemuksensa asiantuntija- ja kehittämistehtävistä painottuvat meritoiminnan ja sen kehittämisen osalle. Johtamisjärjestelmien ja johtokeskustyöskentelyn osalta hänen osaamisensa ei yllä valitun tasolle. Hakijan näkemykset henkilöstöjohtamisesta ja työhyvinvoinnin kehittämisestä jäivät yleisluonteisiksi.

Tiedoksianto

Päätöksen tiedoksianto tapahtuu muille hakijoille kuin virkaan valitulle sähköisen rekrytointijärjestelmän (Helbit) kautta. Tiedoksianto lähtee sähköpostitse niille, jotka ovat antaneet suostumuksensa sähköiseen tiedoksiantoon ja muille tiedoksianto lähetetään kirjeitse.
 

Henkilöstöhallinnon päätöksenteon delegointi sosiaali-, terveys- ja pelastustoimialan delegointiohjeen mukaisesti pelastustoiminnan palvelun päällikkö ottaa virkaan palvelunsa apulaispalopäälliköt.